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新规后如何再融资?长江证券50亿可转债预案做示范

www.041799.com|时间:2017-03-06 10:17|责任编辑:叶知秋|来源: 互联网   阅读量:11178   

长江证券3月3日晚发布公告,拟发行总额不超过50亿元的可转债,期限为6年。此次可转债募集资金将全部用于补充运营资金、发展主营业务,可转股后补充资本金。这也是再融资新规后市场上的首单可转债方案。

新规出台当天,兴业证券是首家因新规限制而宣布终止的上市公司;15天后,长江证券率先抛出新规后市场首单可转债预案。在市场人士看来,这并非偶然,背后折射的是资本密集型企业在再融资新规中所受到影响与应对。有固收分析师表示,基于再融资新规对融资规模、融资间隔等条件的限制、以及补充资本金的需求,未来仍有金融机构推进可转债的可能性。

长江证券“转道”发行50亿元可转债

在“限时、限规模、限定价”的再融资新规中,期限要求对定增市场冲击最为猛烈。根据现行要求,上市公司申请增发、配股、非公开发行股票的,前次募集资金到位日与本次发行董事会决议日原则上不得少于18个月。发行可转债、优先股和创业板小额快速融资的,不受此期限限制。

以长江证券为例,该公司在2016年7月完成了当年度的非公开发行,实际募得资金82.69亿元,募集资金在当年7月20日到账。这意味着,长江证券目前已不具备启动新一轮定增的条件。

上海某大型券商投行人士接受采访时就表示,证券公司属于资本密集型,尤其是当前诸多创新业务都依赖于资本的扩张。因此,新规中对于18个月时间间隔的限制对此类公司影响很大。该人士还指出,相对其他行业公司来说,证券公司在净资产规模和收益率等发行条件上相对有利,如果此前并未顶格发行公司债券,目前尽快推进可转债是较为可行的方式。

与该人士观点呼应的是,时隔7个月,长江证券就已推进了两次巨额再融资计划。从募资用途中,也不难看出券商业务发展对于资金的迫切需求;两融和股权质押等资本中介、大投行、资管、新三板做市业务等募集资金重点投入的板块,均为当前行业竞争激烈的业务。公告显示,至2016年年底时,长江证券当年定增的募集资金已使用了78.4亿元。

长江证券本次次可转债方案中,将投入不超过20亿元来扩大资本中介业务;以不超过25亿元资金投向子公司,主要涵盖投行、直投、期货、资管、另类投资等业务。此外,长江证券将扩大证券投资和做市业务规模,投入不超过5亿元增加投资范围。

资本密集企业如何再融资?

新规对于上市公司的影响、以及新规后如何推进再融资,上市券商近期为市场做出了典型示范。

申万宏源非银分析师王丛云接受采访称,对去年以来上市的次新股再融资会受到约束,其他上市券商基本都完成了一次再融资。做股权融资主要是增强资本实力,如果是业务的资金需求可以通过债务融资,现在行业杠杆是2.65倍,还有加杠杆的空间。整体来看,再融资新规对券商当前的融资能力影响不大。

或终止定增、或调整预案“随行定价”、或换道可转债,上市券商已呈现了多种新规的应对之策,为资本密集型企业的再融资先行探路。

海通证券研究所副所长、首席宏观债券分析师姜超称,部分银行、券商、保险等有补充资本的需求,可转债在转股后可补充核心一级资本。此外,相对于定增,可转债的优势在于对投资人数量无限制、投资热情更高、渐进摊薄业绩、无间隔期18 个月限制。但姜超同时也指出,可转债存在一定劣势,如补充资本效率较低且转股主动权在投资人手中。

值得注意的是,对于放松可转债发行条件的讨论和呼声也日渐强烈,市场对于降低当前可转债的净资产收益率要求、提高审批速度的预期强烈。

申万宏源衍生品首席分析师朱岚就表示,可转债市场一直缺乏发行人的主要原因,主要是审批速度慢、转债条款负责、转债规模受净资产限制,以及由发行费率低所导致的投行意愿低。在此次再融资新规出台后,投行意愿已经有所提升;未来如果可转债发行要求进一步放松,配合审批速度的加快,可转债市场供给更为可期。

亦有投行人士接受采访时称,目前可转债只得公开发行;相比近年来更为火爆的可交换债,缺少私募发行的这一渠道,限制了发行人的数量。该人士称,现行的可转债条款中,对于可转债私募发行留有余地,但需要有更具体的细则指引,这将为可转债未来的一个看点。中信证券的最新研报也指出,若要推动可转债市场的发展,引入定向发行机制是可考虑的途径之一。“定向可转债将扩大可转债用途,这是海外可转债融资的常用形式,可以用于战略合作、收购、天使投资等各种领域。”

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