消费升级倒逼天润曲轴坚持创新驱动

中国汽车市场除过销售规模在较快增长外，最大的特点是消费升级在加速。有几个很显著的体现形式，好比奢华车市场快速扩大、SUV连续热销等等。据中国汽车工业协会资料显示，今年9月，SUV仍然是汽车销售增长中的排头兵，销量同比增长达54.21%。

在消费升级的大趋向下，消费者对汽车产品品质、品牌请求都在大幅度提升，传导到零部件产业，就请求零部件质量、性能要跟上整车的发展脚步。

面临消费升级倒逼，天润曲轴牢牢环绕“创新、质量、管理”的工作目的，深刻实行创新驱动战略，坚持质量引领，深化管理提升，加强公司的核心竞争力。

实行创新驱动，保障技术和研发优势

“没有创新，便没有前途！”以产业报国、技术兴企为己任的天润曲轴股份有限公司副董事长孙海涛曾掷地有声。

从1990年开始，天润曲轴的科研团队便开始踏上了漫长、弯曲、艰难的技术攻关之路。在经历一次次失败的试验，公司通过近二十年的执着与苦守，最终在2010年，掌控了高强度韧性球墨铸铁的三大核心技术，取得了关键技术及产业化的重大冲破，一举成为我国曲轴行业的龙头企业。

然而，公司并没有仅仅满足于此，而是加大技术研发的投入，扩展与同行企业的技术优势。近几年，公司前后攻克了球墨铸铁的抗拉强度和延长率、加强抗疲惫能力及耐磨性、高加工精度等技术难关，取得了一百多项国家专利，产品的内在质量达到了国际一流企业的水平。

为了加强企业的市场竞争力，近两年，公司还加速实行自动化数字化生产，如今已经完成1条连杆生产线、1条轿车曲轴生产线、1条锻造生产线、1条重卡生产线的自动化和数字化改造，彻底完成全自动化生产。

通过几十年的积累与发展，天润曲轴通过技术研发和创新，构成了拥有自主知识产权并能独自进行高端曲轴设计、开发、试制的完整产业系统，成为我国曲轴行业第一家具有此能力的企业，达到了世界行业先进水平。

整合创新工作系统，充足施展管理优势

公司整体整合了创新工作系统，制定了层级人员创新指标及考察标准，激起干部员工在公司重点关注的效率、质量、本钱等方面展开改良工作。

2016年9月，柏明顿管理询问集团参谋团队入驻天润曲轴，为公司进行阿米巴经营落地辅导，帮助这家百强企业落地“天润式”的阿米巴经营形式。公司团队在柏明顿资深参谋、阿米巴商学院院长陈立名老师的辅导下，不只学习了阿米巴经营形式，而且将“天润式”的阿米巴经营切切实实地落地到公司中，全力打造天润国际化动力零部件基地。

同时，公司以TRPS为基础，联合TS16949系统和ERP系统，将公司关键流程导入BPM系统，树立天润信息化管理平台，完成信息化与自动化的融合。公司已取得两化融合管理系统认定证书，成为全国首批200家、威海市唯独一家通过两化融合管理系统认定企业。

2016年上半年，公司合计开发提升工作效率流程24支，基础数据及查询报表32张，通过自动对数据统计分析，大幅度提升工作效率和管理效率。

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