贵阳石油引入行为考核

　　针对贵阳石油原有加油站考核中目标不明确，结果缺乏实用性、有效性等问题开展调研分析，探索由简单的量的考核转向行为的考核，建立“以客户为中心”的绩效考核体系，截止至2015年6月，贵阳分公司已对公司内近800名加油站班长及营业员开展行为测评1800余次/人，在初期推广及应用工作中取得初步成功。下半年，继续深化推进行为测评考核，计划在2016年将行为测评推广至分公司本部、区县公司、贵阳油库等经营管理岗位，通过横向、纵向两个维度解决好权责利匹配及执行力弱化的问题。(王顺才)

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