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百度糯米市场增长逆袭 逼迫美团点评合并抱团取暖

www.041799.com|时间:2015-10-09 17:30|责任编辑:蜻蜓|来源: 互联网   阅读量:7682   

  国庆刚刚结束,美团和大众点评这对老冤家转而联姻便引爆了互联网圈,引发业内外诸多猜想。分析认为,促成两者结合的原因,除了双方目前均陷入发展困境后继乏力外,强势发力O2O的百度糯米的快速崛起,是迫使美团点评合并进而抱团取暖的另一重要原因。

  资料显示,今年6月份,百度宣布200亿元投资百度糯米发力O2O市场。仅仅三个月之后,百度糯米GMV增速便从30%上升到了50%,增速上成功逆袭美团和大众点评。与此同时,百度糯米更表达出借助百度技术和生态优势升维O2O竞争门槛的决心,发展势头十分强劲。仅以成都餐饮业团购为例,百度糯米的GMV(即电商化交易总额)从今年7月份30%的市场份额上升为8月份的50%。相比之下,美团和大众点评受困于融资未果和上市遇阻,面临资本寒冬,两家企业在内忧外患之下,不得不“抱团取暖”。

  根据易观国际发布的数据显示,今年以来,美团在增速和市场份额方面呈现持续下滑,而百度糯米同比增速达到了150%。相关020专家指出,在O2O的火热竞争中,百度糯米在流量入口、技术、资金、战略等竞争核心方面都得到百度的支持,一年内的市场占有率有明显的上升,这也正是美团与大众点评无法超越的地方。

  百度2015年Q2财报显示,百度的O2O业务,包括百度糯米、百度外卖和去哪儿网的GMV达405亿元人民币,较去年同期增109%,尤其是百度糯米势不可挡的增长态势,不断挑战美团靠“烧钱”地推拿下的市场第一的位置。对此,有互联网专家指出,即便美团和大众点评双方合并后拥有更大的市场份额,但如果不在一线市场竞争方面形成足以对抗百度糯米的真正竞争力,那么弱弱合并最终依然是“然并卵”。

  根据媒体报道,目前百度糯米希望全力打造以“会员+”为核心的战略生态,通过在用户端构建会员VIP体系,在商户端构建以储值卡、优秀影院联名会员卡为核心的线上会员体系,打通百度糯米与商家管理系统和会员体系,利用大数据和用户行为数据为商家管理和营销提供精准决策依据,在拉新的同时,提升用户留存率和黏性。此外,百度糯米+战略升级之后,打通了第三方伙伴联盟和服务联盟,通过建平台、造生态模式实现第三方、商家、用户和平台的四方共赢。而到店付是百度在国庆节前期推出的,着意于更加完善糯米+战略布局。

  而破为耐人寻味的是,10月8号当天美团和大众点评刚刚宣布合并,百度糯米方面即以10亿红包来迎接挑战。百度糯米在官方微博中公开表示:在团购模式正经历深刻嬗变的当下,百度糯米有幸成为促成对手合并、撬动行业格局的“杠杆”,这让我们更加充满信心。为了让商户安心,让用户放心,我们大声对亲说,别怕!有糯米,优惠不会停!红包10亿来啦。

  有专家称,除了百度糯米的进攻,美团与大众点评在酒店、电影、外卖这几个O2O高频领域还要面对携程、去哪儿等上市公司以及饿了么等运营能力很强的创业公司,即便选择抱团取暖,未来前景依然不乐观。

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