业绩会直击|上实控股来了新总裁但地产业务整合仍是个难题

从股东应占溢利情形看，虽然房地产业务占近半营收，但随着最近几年来其它业务慢慢增长，房地产如今在上实控股的光芒开始被掩饰。

概念地产网 8月31日下午，上海（楼盘）实业控股有限公司在香港召开2016年中期成绩会，公司董事长王伟，副董事长、实施董事、行政总裁周军，行政副总裁李汉生、徐波列席现场。

这也是47岁的周军履新后第一次公布亮相。6天前，上实控股公布人事任免宣告，周杰辞任公司实施董事、副董事长、行政总裁及公司实施委员会委员，并由周军接任相应职务。

在成绩会开始，现年61岁的王伟有意将周军推到媒体的镁光灯下，介绍这位年轻的二把手过去20年间在上实集团获得一系列成就，包含负责的基础建设板块特别是水务业务最近几年获得迅速发展，已经在证券、金融、房地产、企业管理等方面构成经历等。

“他的能力能够胜任，是上实控股最好的人选。”王伟如是表示。

即使如此，在快要20多分钟的时间内，周军还是被媒体越来越尖利的问题所包抄：“上任后是不是调整现有战略？”“在时间有限的情形下，最偏向于发展上实控股哪一个板块？”

他在答复时当心翼翼，尽也许将话题从自己身上引导大公司战略及股东好处。往往这时候，一旁的王伟总主动启齿帮他得救。

可是在成绩会上，周军仍答复不了一个问题，即上实控股旗下上实城开、上实发展(600748,股吧)的整合问题。他笑着表示，自己刚履职，希望大家赋予必定时间。至于整应时间表，他并未赋予回应。

地产业务比重下降

被问及对房地产业务的意见时，周军乐观地表示，房地产板块通过过去几年的调整，两家上市公司“越来越让人满意”。

据概念地产新媒体查询，2016年上半年，上实控股完成营业额92.29亿港元，同比上涨29.2%；其中两大房地产发展平台上实发展、上实城开分别奉献人民币22.26亿元、24.57亿港元，同比分别上涨146.3%、13.1%。

王伟在回想成绩时特别说起了房地产预售情形，透露公司上半年的预售金额达到人民币85亿元，已基本完成全年的销售目的，公司会竭尽所能争取更好的成就。可是，他并未亮相会调高全年成绩目的。

从股东应占溢利情形看，虽然房地产业务占近半营收，但随着最近几年来其它业务慢慢增长，房地产如今在上实控股的光芒开始被掩饰。

数据显示，上实控股上半年净利15.06亿港元，同比增长14.9%；其中房地产(000736,股吧)业务录得3.5亿港元的利润奉献，同比增长33.6%，占集团业务净利润24.0%；而基建设施业务盈利为6.2亿港元，同比增长7.8%，占集团业务净利润42.1%。

会上，周军坦承基建已经成为公司“第一大盈利起源”。他表示，公司将来会增加水务方面的投入，希望规模再有所扩展；同时在收费公路业务也录得稳固增长，将来母公司上实集团将会注入持有23%权益的杭州（楼盘）湾大桥，信任会持续推进基础设施业务的增长。

对比之下，关于房地产业务，他仅强调上实控股手中的优良土地资源已经变为特别大的财富，至于什么时候进入市场、如何进入市场，则“会依据公司最大好处去考虑”。

王伟则为上实控股的战略定下“随着市场走”的基调。他表示，公司的经营不能够和市场南辕北辙，所以会朝着水务、光伏发电、环保、基建、养老等等和老百姓(603883,股吧)生活息息有关的业务发展。“这样也许会走得更远，走得更稳。”

上市平台整合待解

实际上，扩展基建设施业务是上实控股推进“融产联合”的必要举动。该公司在半年报中明确，将择机进一步“完善业务和资产构造”，制造最大的股东价值。期内，该公司通过出售绿碳基金合计75%权益，整体退出位于上海闵行区的“城开中心”项目。

可是，房地产还是上实控股的重要业务构成之一。周军表示，母公司上实集团手里还有必定的优良土地储备，公司将来依据市场情形，将这部分资源的价值施展到最大。

他同时表示，上实控股获得土地除过招拍挂，也有很大部分是通过收购吞并获得，将来公司将通过这类渠道扩展规模，也不消除通过与其它公司协作互动方法获得项目。

据概念地产新媒体了解，4月份，上实控股旗下上实城开与上海电建、电建地产签订协作协议，三方将聚焦上海及国内一线城市与长三角重要城市，一起寻找优良房地产投资机会。

而在房地产整合方面，上实控股管理层一直未明确给出时间表。周军仅对概念地产新媒体表示公司有在做房地产整合，但拒绝透露相应进度。

如今，上实控股管辖上实城开、上实发展两家上市公司，它们被划归为2个竞争类公司和一个功能类公司。依据证监会同业监管政策，必须进行行业整合躲避同业竞争。

上海国资改革分类监管也曾请求，关于竞争类企业，要以市场为导向，以企业经济效益最大化为主要目的，统筹社会效益；而功能类企业，则以完成战略任务或许重大专项任务为主要目的，统筹经济效益。

在2014成绩公布会上，上实控股董事长王伟曾回应称，上实城开和上实发展触及到沪港两地的不一样政策，所以处理同业竞争需求制定一个相符两地政策的方案。上述整合还触及三个上市公司，需均衡牢固三方的股东好处。

上实控股两年前给出了两种重组方法整合旗下房地产业务，分别是透过上实发展注入上实城开，或许透过上实城开注入上实发展，其中前者几率极大。

通过整合，上实控股将直接经营基建和消费品业务，竞争类房地产业务整合成上实城开这一平台，上实发展则主营物管、崇明岛开发等功能型业务。

依照上实控股的许诺，2017年7月4日要完成房地产业务的整合。如今，留给这家上海国企的时间仅剩下缺乏一年。

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