adtop
金财网 > 财经

内刊能将内涵外延?看华升富士达电梯如何“扩音”

www.041799.com|时间:2017-08-27 18:55|责任编辑:牧晓|来源: 中国经济网   阅读量:19187   

很多企业给出的答案是既有个性,又有共性,他们的共通之处在于注重产品的同时,也在不遗余力地建设自己独特的企业文化,万科如是,华为、阿里皆然。

在企业文化的众多元素中,企业内刊无疑成了记录、沉淀、传播、交流企业文化的最好平台。

“企业行为需要无形的思想作为纲领,内刊作为一个将企业纲领丰富化、日常化的重要手段,往往是一个企业长期健康发展的重要思想保障。”华升富士达电梯如是认为。

据介绍,华升富士达电梯就以电梯为视角,人文情怀为定位,持续创办内刊《Lift us》6年,打破内刊固有的企业内部沟通的职能范围,成为与内外部直接沟通的平台,提供最新的行业咨询,以电梯为桥梁连接你我。

一本内刊承载的是企业诉求

作为企业文化的重要载体,企业内刊承担着两大使命:对内提高团队的凝聚力、带动企业内部良好的互动;对外向公众展示企业形象、提高企业知名度和美誉度。

在华升富士达电梯的《Lift us》内刊中,华升富士达电梯核心的企业精神、经营理念、企业风貌等都得到了记录和传播。以《华升富士达首届“工匠精神”竞赛活动圆满落幕》为例,用细腻的文字,具体的实例,让员工以一种自主、轻松、愉悦的方式接纳企业的信息,感知企业推崇的“工匠精神”,这是一种涓涓细流般、润物无声的传播。

而在企业外部,企业内刊是一张具有动感和活力的企业名片。通过内刊这个“扩音器”和“传声筒”,华升富士达电梯将自己的服务理念、产品优势和企业形象传播给社会大众,让客户更加深入、细致地对华升富士达电梯进行了解。内刊中关于电梯专利的解读、远程监控系统的介绍、签订的战略合作协议等都是让客户感知品牌的具体实例。

企业文化,一种像钉子一样坚硬的“柔软”东西:实施起来十分艰难,取得的效果却牢不可破。作为企业文化的“魂”,承载着企业诉求的内刊,传递着共享的观念、信念、价值和行为规则,它能促成企业内部形成一种共同的行为模式,也能助推企业外部形成良好共识,这种内外的统一便是企业文化最强大的力量之所在。

企业内涵不断外延

有专业人士说过,优秀的企业内刊需要做到“用企业的视角关注社会,用社会的目光关注企业”,这确实知易行难。

“软实力”过硬的华升富士达电梯,将《Lift us》内刊从信息沟通传播品牌等传统功能,向为客户提供服务,输出社会价值等多功能方面转变,用自己的声音传递企业的经营活动和技术创新、行业视角等具体内容,融合对社会发展的愿景、目标和责任的同时,为社会统一价值观的巩固做出着努力,这是华升富士达电梯在以企业的视角关注着社会需求。

在华升富士达电梯的《Lift us》内刊中,不论是电梯安全教育进校园,增强乘梯的安全感,还是创新产品,保障安全与舒适,都将企业与社会相结合,不是停留在内部传递信息、凝聚人心的阶段,而是在社会群体中延伸企业的品牌影响力,让更多的人了解华升富士达电梯、了解富士达电梯的企业文化,增强用户对华升富士达电梯的了解与认同,也传递着企业以人为本的社会共同价值。

优秀的企业文化的形成绝非一朝一夕之功,是需要经过日积月累才能逐渐沉淀、成型的。深耕中国市场二十多年的华升富士达电梯,一直在探索如何更好地传递出企业文化,并反作用于企业。

利用企业内刊这样的载体,诉诸于行动,可以显现出企业文化的力量,更可以推动华升富士达电梯运行在正确的轨道上,并保持优越的竞争位置。

郑重声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,目的在于传播更多信息,与本站立场无关。仅供读者参考,并请自行核实相关内容。

热搜:电梯,电梯 收藏
精选
adr03