Instagram是如何获取第一批百万用户的？

“Burbn 是一个错误的开始，但世界上最好的公司都曾经脱胎于其他产品，比如 YouTube 最初是一个交友网站。你需要的是——发现，并让它进化成别的东西。”

—— Instagram 创始人 Kevin Systrom

很多明星创业公司今天被用户津津乐道的功能，其实并不是一开始就有的，而是一步步优化出来的。随着用户的增长，初创公司在不同的阶段有着不同的产品优化策略，什么功能才是你的用户增长核心关键点?在产品经理上线的 10 个新功能中，哪个功能才是真正给你带来了用户增长的魔法点?

火爆全球的 Instagram 的初衷也不是图片社交应用，它的前身是一款包含了社交、签到等各种功能的失败的应用，但是 Instagram 最终通过数据分析找到了其用户增长关键点，获得了爆发式增长。暗藏潜力的功能是不是正在被你默默忽视?数据分析在产品优化中究竟会带来怎样的力量?如何才能像Instagram一样找到用户增长关键点?

1。 一款失败的全能应用

Instagram 的 CEO Kevin Systom 在 Quora 上分享产品起源时说到，他们最早开发的是一款基于位置的社交应用，叫做 Burbn，简单来说就是：

用户在特定位置签到并制定规划，同时还可以赚取点数，当然还包含分享聚会照片的功能。

Burbn 的产品截图

但这是一款失败的全能应用，因此你可能都没有听说过，它包括了签到/游戏/图片分享/社交媒体等功能，正如联合创始人 Krieger 说的那样：在我们尝试去解释我们所做的事情的时候，对方总是很茫然。

于是他们做了一个决定：专注于照片共享，停止其他所有的功能。一个简单的照片共享应用被规划出来，这个产品就是后来火爆全球的 Instagram。

2。 产品数据中的机遇

但是，这不是一个简单的决定。

Kevin 和 Krieger 在对 Burbn 的数据分析中发现，用户虽然不用 Burbn 来进行签到，但是附带的照片共享功能却十分受欢迎，并引起了疯狂地发布和共享。他们便开始注意到用户倾向于使用 Burbn 来分享照片的现象，为此研究了当下的流行应用。

他们很快锁定了 Hipstamatic 和 Facebook ：Hipstamatic 看起来很酷，滤镜十分优秀，但很难使用它进行照片分享;而 Facebook 是社交网络之王，但它的 app 同样没有一个过得去的照片共享功能。Systrom 觉得在 Hipstamatic 和 Facebook 之间应该有一个点可以做。

于是他们最终只留下了 Burbn 的照片、评论和按赞功能，并增加了滤镜。

几个月后，专注于图片社交分享的 Instagram 正式推出，上线一天获得 25，000 个用户，三个月后这个数字达到100 万。

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