加快网络建设，巩固核心竞争优势

贵阳石油探索合作模式，加快网络建设，巩固核心竞争优势 。开放、交流、合作、融入，增强营销网络的核心竞争优势，是保持网络布局合理性、完整性和稳定性的重要路径，也必将为我们拓展更广阔的发展空间。

贵阳石油融入地方，夯实“生命工程”。营销网络的发展不仅要靠自身，更要学会借力、借机、借势，实现优势互补、融合双赢。一是超前谋划，加快“十三五”网络发展规划的制定。与政府部门沟通协调，将“十二五”已批未建的项目装入“十三五”规划，并提前做好规划、土地征用、项目报建等工作，不断完善优化网络布局，增强市场控制力。二是转变过于依靠代理拿地建站的“老路”，发挥分公司自身优势寻找“新航线”，优先打通市场控制力低和市场有潜力的区域，积极探索与社会其他单位“合作经营”和“他有我营”等经营模式，增强市场薄弱区域的竞争力;三是对所有基建项目进行责任划分，制定任务书、明确责任人，采取周例会汇报跟进的方式，周周定任务，周周盯进度。(赵欣 罗希 周丹娜)

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